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追隨者注意事項

2019-02-13作者:吳維庫, 著編輯:書問閱讀

一、不可功高震主   

有了功勞就躺在功勞簿上睡大覺,跟領導者也耀武揚威,讓領導者難以管理,這會葬送自己的前程。韓信因為功高震主,被蕭何出謀所殺。其死前才悟到“飛鳥盡,良弓藏;狡兔死,走狗烹;敵國破,謀臣亡”的道理。宋太祖趙匡胤杯酒釋兵權,看似卸磨殺驢,卻消除了大臣們因為功高震主而產生的危險。


一個應屆大學畢業生,老板讓他修理一下電腦,他就向老板要求待遇、權力,令老板郁悶。這個畢業生有追求,但是方式與方法不對,而且急功近利。如果他修理好老板的電腦,再修理好其他領導者的電腦,當達到一定數量時,老板就會安排他成立一個部門,他自然有待遇和權力。


二、不可“貢高我慢”  

因為有功于組織,就對自己的團隊成員態度傲慢,會令同事難堪,難以合作,使自己成為孤家寡人。同事是一同做事的人、做共同事業的人,是一種合作、依存、相互砥礪的關系,而競爭機制的引入是為了提升成員的核心能力。要善待同事,因為有了同事才有了自己。如果這個組織只剩下自己,組織也就消失。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,一個人即便渾身是鐵,也打不出幾顆釘子。要想在團隊中生存與發展,就要有平等心。


三、不可過度追隨   

在領導者還沒有行動的時候,自己率先行動,搶了領導者的風頭、鏡頭,是追隨者的大忌,如三國時的楊修即是如此。

曹操屯兵日久,欲進不能,欲退不能。夏侯惇入帳,稟請夜間口令。曹操隨口說:“雞肋!雞肋!”于是,夏侯惇傳令眾官,都稱“雞肋”。楊修見傳“雞肋”二字,便讓隨行軍士各自收拾行裝,準備歸程。有人報知夏侯惇。夏侯惇很驚訝,便問楊修:“您為什么讓大家收拾行裝呢?”楊修說:“以今夜號令看,魏王不日就要退兵。雞肋吃起來沒有肉,丟了可惜。今進不能勝,退又怕別人笑,在此沒有益處,不如早點回去。因此,先收拾行裝,免得臨行慌亂。”當夜,曹操心亂,睡不安穩,便手提鋼斧,繞軍營行走。只見夏侯惇手下軍士在收拾行裝。曹操立即召夏侯惇問其原因,夏侯惇說:“主簿楊修說大王將撤軍。”曹操大怒,問明確有此事,便以惑亂軍心為由,把楊修殺了。

一個領導人的參謀,為領導者寫了一篇文章,卻在領導人講話之前就將其在報紙上進行了發表,結果這個人被領導開除了。

2002 年2 月26 日,美國總統布什發表了邪惡軸心說。這是白宮的參謀、著名專欄作家弗洛姆為布什提出的觀點。而弗洛姆的妻子當天就向朋友發電子郵件說是自己的先生創造了總統演說中的這一詞匯。結果弗洛姆被開除出白宮。白宮不允許任何人把總統演講中的某些段落歸功于自己。


四、要增光不要爭光   

領導者有光彩,則追隨者也有光彩。領導是組織的頭,代表公司的臉面,領導臉上有光,則員工也沾光。追隨者與領導者的關系要擺正,要到位而不越位,出場不炫耀,做事不搶功。身在兵位,胸為帥謀,但不可心謀帥位。自從有了“不想當元帥的士兵不是好士兵”的說法,很多人幾乎個個都想當頭,而一個組織又不能都是頭,這導致平安幸福的狀態不能長久。


五、不可公權私用   

以權謀公,可以長久。立黨為公、執政為民就是公心。以權謀私、權力尋租就是腐敗,濫用權力就是胡作非為、仗勢欺人。

對各種公權私用的處理都是秋后算賬,雖然悔恨卻已經回天乏術,早知如此,何必當初。明者遠見于未萌,智者避危于無形。

上醫治未病。追隨者心中有大目標,把圣人的思想變成自己的思想:“吾日三省吾身”(《論語》),“君子博學而日參省乎己,則知明而行無過矣”(《荀子》)。“莫見乎隱,莫顯乎微,君子慎其獨也。”(《中庸》)“十目所視,十手所指,其嚴乎!

故君子慎其獨也。”(《大學》)用圣人的思想經常給自己洗心,則心明眼亮,就可以看清路。


六、不可搞山頭主義   

《淮南子·本經訓》記載大羿射日的故事:“逮至堯之時,十日并出,焦禾稼,殺草木,而民無所食。堯乃使羿上射十日”。

據史料記載,大羿統一了東方各部落方國,組成了一個強大的國家。由于該國家為眾多崇拜太陽的部落方國所組成,在《山海經》中被稱為“十日國”,該九日當為多個部落方國的代名詞,也就是削平了各個山頭才能夠實現統一。這個道理從遠古就已經明確了,天上應該只有一個太陽,太多太陽人民將難以承受。

在組織當中搞山頭會形成派系斗爭,消耗組織實力。三九集團的經驗是:“一個人說了算,我們跟著干;兩個人說了算,我們兩邊看;三個人說了算,我們沒法干。”德魯克的組織設計原則是:統一領導、統一指揮。政出多門、多頭領導則下屬無所適從。


七、不要急功近利   

如果耐不住性子,急于求成,嫌薪酬低、位置升得慢,會給人經不起考驗的印象。追隨力是一百減一等于零的游戲,已經有一百件事情做得很圓滿,但是有一件事情表現出不耐煩,就有可能前功盡棄。毛主席說:“風物長宜放眼量”。組織不會虧待它的功臣。任正非說:“要學雷鋒,但是絕不讓雷鋒吃虧。”一個人把為組織工作當作是在成就自己,其他待遇自然會發生,這就是“無為而無不為”。

一個剛剛被提拔的處長說:“我曾經一直在爭取和申述,為什么我干了這么多事情、熬了這么久還不提拔我。但是我越是嚷嚷,越是抱怨越沒有人提拔。然后我不再嚷嚷,老老實實干活,提升自身業務水平,保持陽光心態。結果反而被提拔起來了。”


八、清楚自己的定位   

追隨者要明確地知道自己的角色定位,知道星星就是星星,即便放出光芒也是反射太陽的光輝。棋子就是棋子,棋手就是棋手。棋子必須服從棋手的調動。將軍再勇武也要服從元帥的調遣,追隨者要清楚自己的角色和期望。



以上內容來自清華大學出版社《追隨力》



內容來源:書問

書名 追隨力
作者吳維庫, 著
出版清華大學出版社
定價39元
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